ブランド化戦略の3本柱
広く実施されているブランド戦略は、1つの考え方で計画されて実行されています。
ですがそれですと、天候、消費地の変化、TPP、生産地の高齢化、担い手不足等について、素早い対処が出来ない場合が多いのが現実です。
なのでSPRブランド化戦略は、「豊作」「普通作」「不作」の3本の計画を、別々に作ります。
さらに3本柱の各々について、「パイロット」「本線」「緊急」の3本柱を作っていきます。
(パイロット・本線の内容については、ここでは省略いたします)
つまり
「豊作」で「パイロット・本線・緊急」の3本柱。
「普通作」で「パイロット・本線・緊急」の3本柱。
「不作」で「パイロット・本線・緊急」の3本柱。
「凶作」で1本柱。
となりますので、3本柱というよりも、10本柱が正しい内容となります。
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豊作 |
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普通作 |
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不作 |
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凶作 |
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ブ
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化
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略 |
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急
対
策 |
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策 |
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緊
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対
策 |
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特
別
緊
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対
策 |
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